strategische unternehmensführung

sicherlich erwartet ihr hier wieder ein artikel über die do’s und dont’s aber irgendwie möchte ich einfach mal kurz erwähnen, wie wichtig strategische unternehmensführung ist, nebst den analysen der inneren und äusseren welt kann man selbstverständlich eine swot analyse machen und so die richtigen strategien ermitteln, was eigentlich ganz normal ist, kann man ebenfalls für die persönliche strategie benutzen, klar, man muss ein wenig die theorie anpassen, aber nehmen wir an, man will ein haus bauen, so kann man bereits in der betrachtung der stärken und schwächen herausfinden, dass wenn man kein architekt oder bauführer ist, vielleicht externe profis hinzugezogen werden müssen.
ein anderes beispiel könnte beim kochen sein, kann man es oder nicht, soll man es versuchen oder nicht, wenn man zum ziel hat ein profi-koch zu werden, so lohnt es sich sicherlich, die eigenen stärken und schwächen sowie chancen und risiken zu kennen.

für ein 3 minuten ei, reicht sicherlich eine kurze überlegung, für ein 5 gang menu mit verschiedenen garpunkten und 10 gästen eher nicht

jedenfalls sind die überlegungen für eine strategie nie falsch…

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